[ĐHĐCĐ bất thường Gelex] Sẽ không buông “con gà đẻ trứng vàng” Cadivi

Cadivi là một doanh nghiệp mà Gelex đang muốn nắm cổ phần càng nhiều càng tốt. Lãnh đạo Gelex cũng khẳng định thời gian tới, nếu CAV tăng vốn, Gelex đương nhiên sẽ tiếp tục mua để đảm bảo nắm giữ với
[ĐHĐCĐ bất thường Gelex] Sẽ không buông “con gà đẻ trứng vàng” Cadivi

Sáng ngày 1/8/2016, Tổng công ty Cổ phần Thiết bị Điện (Gelex, mã GEX-HoSE) đã tổ chức ĐHĐCĐ bất thường. Các tờ trình về việc thay đổi nhân sự HĐQT, đề án tái cấu trúc và phương án tăng vốn khủng thông qua chào bán cổ phần cho cổ đông hiện hữu và trái phiếu kèm chứng quyền đều đã được ĐHĐCĐ thông qua.

Sẽ nắm càng nhiều càng tốt Cadivi

Theo phương án phát hành 77,25 triệu cổ phiếu cho cổ đông hiện hữu, tỷ lệ 2:1 với giá 18.000 đồng/cp, số vốn huy động được dự kiến sẽ được sử dụng cho hai mục đích: đầu tư thêm vào Thibidi khi doanh nghiệp này tăng vốn (578 tỷ đồng) và đầu tư ngoài ngành sang lĩnh vực logistics (812 tỷ đồng).

Gelex hiện đang sở hữu ba công ty kinh doanh rất tốt trong lĩnh vực thiết bị điện, gồm: Thibidi, CAV, và HEM. Lên kế hoạch đầu tư thêm khi Thibidi tăng vốn, còn đối với hai khoản đầu tư hiệu quả còn lại, Gelex có tiếp tục nắm giữ hay không là câu hỏi cổ đông đặt ra với ban lãnh đạo Gelex. Ông Nguyên Hoa Cương, Chủ tịch HĐQT Gelex đồng thời cũng là người đang ngồi ghế Chủ tịch tại CTCP Dây cáp điện Việt Nam, cho biết Cadivi là một doanh nghiệp mà Gelex đang muốn nắm cổ phần càng nhiều càng tốt.

Cadivi với quy mô tăng trưởng hiện tại việc doanh nghiệp này tăng vốn là điều tất nhiên. “Thời gian tới, nếu CAV tăng vốn, Gelex đương nhiên sẽ tiếp tục mua để đảm bảo nắm giữ với tỷ lệ chi phối.”, vị Chủ tịch này cho hay. Tuy nhiên, ông Cương bỏ ngỏ có thể là trong một vài năm tới Cadivi sẽ thông qua để xây dựng phương án. Gelex với vai trò công ty mẹ sẽ giám sát và tham mưu cho quá trình tăng vốn của Cadivi.

Đầu tư ngoài ngành thiết bị điện, bước đi mới có rủi ro?

Từ trước tới nay, hoạt động kinh doanh chính của Gelex là thiết bị điện, cùng với đó là dự án bất động sản trên cơ sở quỹ đất có sẵn của Tổng công ty này. Quyết định đầu tư vào logistics mang đầy tình bất ngờ. Chia sẻ về quyết định đầu tư này, ông Nguyễn Trọng Tiếu, Tổng Giám đốc của Gelex cho biết logistics là mảng thị trường mà công ty chưa từng quan tâm. Nhưng Gelex với các nhà đầu tư mới lại có thông tin, định hướng để giúp công ty nhận thức được đây là thị trường nhiều tiềm năng với miếng bánh thị trường 38 tỷ USD/năm.

Việc huy động vốn là điều kiện để GEX có thể mạnh dạn quan tâm, đầu tư không chi trong lĩnh vực thiết bị điện mà còn phát triển ngành hàng mà thị trường có nhu cầu. Phát biểu tại Đại hội, ông Võ Anh Linh, thành viên HĐQT Gelex đồng thời cũng là người đang đảm nhận vị trí Chủ tịch HĐQT PTC thay mặt Ban Chủ tọa giải đáp các câu hỏi liên quan đến hoạt động đầu tư của Gelex. Ông Linh cho biết đối với việc đầu tư vào Sotrans, Tổng công ty hướng đến tỷ lệ 51%.

 Trong số vốn 812 tỷ đồng dự kiến đầu tư vào logistics sẽ đầu tư một phần vào Sotrans và vào các DN khác. Trả lời câu hỏi về mức giá mà Gelex dự kiến mua cổ phần STG, Gelex cho biết việc định giá HĐQT đã thống nhất thuê hai CTCK định giá độc lập và đưa ra đánh giá trước khi thực hiện mua cổ phần và hiện chưa thể trả lời chính xác. Đối với việc đầu tư vào lĩnh vực năng lượng điện mà Gelex dự kiến sử dụng nguồn vốn từ phát hành 2.000 tỷ đồng trái phiếu, ông Linh cho biết Gelex sẽ đi sâu vào thủy điện vừa và nhỏ và nghiên cứu nhiệt điện. Đối với thủy điện, công ty thiên về hướng đầu tư vào các dự án có sẵn, còn nhiệt điện có khả năng Gelex sẽ tham gia mới.

Đầu tư "đất vàng" nội đô: Dài hơi chuyện thủ tục, dấu hỏi phương án tài trợ vốn

Khu đất 9.934 m2 tại số 10 Trần Nguyên Hãn và 27 – 29 Lý Thái Tổ, Hà Nội (hiện là Trụ sở của CTCP Thiết bị Đo điện EMIC và Khách sạn Bình Minh) sẽ dự kiến xây khách sạn 6 sao. Một trong ba mục đích sử dụng vốn của phương án phát hành 2.000 tỷ đồng trái phiếu chính là đầu tư vào dự án này.

Tuy nhiên, với một dự án quá lớn và có tính chất dài hơi, cổ đông đặt ra câu hỏi về tính hợp lý của phương án phát hành khi sử dụng nguồn vốn ngắn hạn (trái phiếu kỳ hạn 1-3 năm) tài trợ cho dự án này, cũng như dòng tiền để trang trải khoản vay. Theo ông Võ Anh Linh, dòng tiền của dự án khách sạn 6 sao đương nhiên sẽ chậm hơn so với nguồn vốn từ 1-3 năm. Đấy là lý do, Gelex lựa chọn phương án phát hành trái phiếu kèm chứng quyền, ông Linh cho biết.

 Khi cổ đông dùng chứng quyền mua cổ phần sẽ sử dụng nguồn vốn này dự án này để hoàn trả cho khoản vay này. Trong trường hợp trái chủ sở hữu chứng quyền không thực hiện quyền, ông Linh cũng cho biết với việc tăng vốn điều lệ, kế hoạch kinh doanh trong thời gian tới sẽ rất tốt và khả quan, ông Linh cho biết. EPS trung bình rơi vào khoảng 2.500 đồng mỗi năm. Dòng tiền hàng năm tốt khoảng 70 tỷ đồng sau khi trừ đi lợi ích của cổ đông hiện hữu.

 Chia sẻ về tiến độ của dự án này (hiện mới ở khâu liên quan đến thủ tục pháp lý), ông Nguyễn Hoa Cương cho biết, trước đây thành phố Hà Nội đã chấp thuận về quy hoạch tổng thể bao gồm tỷ lệ xây dựng và chiều cao công trình đối với dự án, tuy nhiên theo buổi trao đổi gần đây nhất giữa Gelex và thành phố, quy hoạch tổng thể đã được chấp thuận trước đó có thể sẽ không được sử dụng lại. Hiện Gelex và ban điều hành của dự án đang tiếp tục xây dựng lại quy hoạch để có thể trình và sớm nhất có thể triển khai dự án. 

Trước đây, Gelex đã ký hợp đồng hợp hợp tác liên doanh với hai đơn vị. Việc chuyển đổi pháp nhân của dự án từ Gelex sang đơn vị pháp nhân mới có khả năng gặp khó khăn. Gelex sẽ vẫn phải đứng ra làm chủ đầu tư của dự án, liên doanh sẽ cùng với Gelex để thực hiện. Tuy nhiên, việc chuyển sang pháp nhân sẽ phụ thuộc vào cơ quan chức năng.

Nếu thực hiện chuyển pháp nhân thì Gelex sẽ phải tiến hành đấu giá, ảnh hưởng đến quyền lợi của Gelex và các cổ đông. Quyền lợi của các đối tác mà trước đây đã ký hợp đồng, Gelex sẽ cố gắng thu xếp sẽ nhà đầu tư tham gia góp vốn không bị ảnh hưởng về mặt quyền lợi.

Theo NDH

Có thể bạn quan tâm

Trung Quốc rộ “mốt” xây vườn thượng uyển trong trung tâm thương mại

Trung Quốc rộ “mốt” xây vườn thượng uyển trong trung tâm thương mại

Trước áp lực từ thương mại điện tử và sự thay đổi trong hành vi tiêu dùng, các nhà phát triển bất động sản Trung Quốc đang chuyển hướng xây dựng những trung tâm thương mại tích hợp công viên và không gian trải nghiệm nhằm biến nơi mua sắm thành điểm đến giải trí, nghỉ ngơi và tương tác xã hội….

Thị trường làm đẹp chạy đua với thời gian

Thị trường làm đẹp chạy đua với thời gian

“Longevity” đang trở thành mặt trận cạnh tranh mới của ngành mỹ phẩm toàn cầu khi các tập đoàn làm đẹp đẩy mạnh đầu tư vào nghiên cứu công nghệ sinh học, cá nhân hóa trải nghiệm khách hàng và định hình lại thị trường chống lão hóa bằng lời hứa duy trì sức khỏe làn da…

Tình trạng dư thừa công suất đe dọa ngành thép toàn cầu

Tình trạng dư thừa công suất đe dọa ngành thép toàn cầu

OECD cảnh báo ngành thép toàn cầu đang đối mặt nguy cơ khủng hoảng ngày càng nghiêm trọng khi tình trạng dư thừa công suất, sản xuất được trợ cấp và căng thẳng địa chính trị tiếp tục gây áp lực lên giá cả, lợi nhuận doanh nghiệp và an ninh kinh tế của nhiều quốc gia…

Giới chuyên gia hoài nghi về lợi ích kinh tế của World Cup

Giới chuyên gia hoài nghi về lợi ích kinh tế của World Cup

Dù World Cup 2026 được kỳ vọng mang lại hàng chục tỷ USD cho Mỹ, Canada và Mexico, nhiều chuyên gia cho rằng tác động kinh tế thực tế sẽ chủ yếu mang tính ngắn hạn, cục bộ và thấp hơn đáng kể so với các dự báo lạc quan của FIFA…

Thực trạng kinh tế Mỹ: Khi dòng tiền luôn chảy về túi người giàu

Thực trạng kinh tế Mỹ: Khi dòng tiền luôn chảy về túi người giàu

Dù tài sản của mọi nhóm thu nhập tại Mỹ đều tăng trong những năm gần đây, nhưng giá nhà leo thang, thị trường chứng khoán bùng nổ và tác động không đồng đều của lạm phát đang khiến khoảng cách giàu nghèo ngày càng nới rộng, làm nổi bật thực trạng của một nền kinh tế hình chữ K…

Những vết sẹo kinh tế phủ bóng tiêu dùng châu Âu

Những vết sẹo kinh tế phủ bóng tiêu dùng châu Âu

Nghiên cứu của ECB cho thấy những tác động kéo dài từ lạm phát hậu đại dịch và các cuộc xung đột địa chính trị đang khiến người tiêu dùng châu Âu bi quan hơn về triển vọng kinh tế, từ đó thắt chặt chi tiêu và làm gia tăng nguy cơ đình lạm…

Hello Kitty và hành trình nửa thế kỷ xây thương hiệu tỷ USD

Hello Kitty và hành trình nửa thế kỷ xây thương hiệu tỷ USD

Từ một nhân vật hoạt hình xuất hiện trên chiếc ví nhựa nhỏ năm 1974, Hello Kitty đã phát triển thành một thương hiệu trị giá hàng tỷ USD nhờ chiến lược thương mại hoá thông minh và khả năng chinh phục nhiều thế hệ người tiêu dùng…

Micron viết lại công thức doanh nghiệp 1.000 tỷ USD

Micron viết lại công thức doanh nghiệp 1.000 tỷ USD

Từ một nhà sản xuất chip ít được chú ý, Micron đã vươn lên để bước vào câu lạc bộ doanh nghiệp nghìn tỷ USD nhờ làn sóng AI bùng nổ, qua đó phản ánh sự dịch chuyển quyền lực trong ngành công nghệ toàn cầu khi các công ty hạ tầng bán dẫn ngày càng đóng vai trò trung tâm…