Doanh nhân Nguyễn Thị Hương Liên: Hạnh phúc là khi được sẻ chia

Sao Thái Dương đã và đang là thương hiệu nổi tiếng của Việt Nam về sản xuất, kinh doanh dược mỹ phẩm và thực phẩm chức năng có nguồn gốc thảo dược.
ThS.DS Nguyễn Thị Hương Liên - đồng sáng lập, kiêm Phó Giám đốc Công ty Sao Thái Dương
ThS.DS Nguyễn Thị Hương Liên - đồng sáng lập, kiêm Phó Giám đốc Công ty Sao Thái Dương

Công ty Cổ phần Sao Thái Dương, tiền thân là cơ sở Thái Dương, được thành lập ngày 17/4/2000 dưới sự dẫn dắt của DS. Nguyễn Hữu Thắng và ThS.DS Nguyễn Thị Hương Liên. Sau 21 năm ra mắt thị trường, với hơn 130 sản phẩm, thương hiệu Sao Thái Dương đã vững chắc tạo được uy tín với khách hàng trong và ngoài nước.

Trao đổi với Thương Gia, ThS.DS Nguyễn Thị Hương Liên - đồng sáng lập, kiêm Phó Giám đốc Công ty Sao Thái Dương tỏ rõ sự hạnh phúc khi sản phẩm làm ra được người tiêu dùng đón nhận cũng như góp phần tạo việc làm và thu nhập cao cho rất nhiều người.

Trong hơn 21 năm dựng xây và phát triển doanh nghiệp, điều gì đã giúp Sao Thái Dương phát triển bền vững như hiện nay, thưa bà?

Tôi nghĩ, điều đầu tiên giúp doanh nghiệp phát triển bền vững trong hơn 20 năm qua đó chính là chúng tôi luôn nuôi dưỡng ước mơ sản xuất ra các sản phẩm về dược có giá trị, tốt cho sức khoẻ người tiêu dùng và cố gắng hết sức để hiện thực hoá ước mơ đó. Và trong quá trình miệt mài nghiên cứu, tìm kiếm đó, chúng tôi đã tìm ra chìa khoá mở được cánh cửa của giấc mơ khi phát hiện ra rằng, thảo dược không chỉ dùng để sản xuất thuốc, sản phẩm y học mà còn có thể dùng để điều chế thành nhiều sản phẩm có giá trị, an toàn và hiệu quả đối với sức khoẻ như: mĩ phẩm, thực phẩm chức năng.

Thứ hai, với các sản phẩm của Sao Thái Dương, chúng tôi thường thu mua thảo dược ở vùng núi phía Bắc hoặc những vùng nông nghiệp xa xôi. Ở đó người dân có thu nhập rất thấp. Khi chuyển đổi canh tác từ trồng cây nông nghiệp sang cây trồng thảo dược, thu nhập đã được cải thiện hơn, nhất là đối với nhóm lao động yếu thế như phụ nữ, người cao tuổi...

Tôi rất hạnh phúc khi sản phẩm của mình đã góp phần tạo việc làm và thu nhập cao cho rất nhiều người. Mỗi khi tạo ra các sản phẩm mới, được mọi người công nhận, ủng hộ và yêu mến, chúng tôi như được tiếp thêm động lực để duy trì sản xuất và nuôi dưỡng đam mê. Mặc dù còn có những sản phẩm tuy không có lãi, nhưng khi làm việc cùng nhau, chia sẻ khó khăn cho nhau, tạo cơ hội cho nhau, chúng tôi thấy cuộc đời thật nhiều ý nghĩa. Tôi nghĩ đó chính là nền tảng quan trọng nhất cho sự phát triển bền vững hơn 20 năm qua của doanh nghiệp.

Như vậy là ý định nghiên cứu về các sản phẩm có nguồn gốc thảo dược đã được định hướng từ trước, thưa bà?

Cũng không hẳn! Do sức khoẻ của bản thân không được tốt, bẩm sinh yếu ớt, hay bị ốm, thế nên trong quá trình chữa bệnh cho mình, tôi tự tìm kiếm các liệu trình điều trị khác nhau. Lúc đầu sử dụng tân dược nhưng thấy có nhiều tác dụng phụ, thế nên tôi chuyển sang tìm kiếm các giải pháp từ thảo dược để cơ thể được an toàn hơn và thấy có nhiều cải thiện.

Khi thấy tôi làm “chuột bạch” thành công nên ban lãnh đạo đã bàn nhau và quyết định chuyển hướng sang sản xuất các sản phẩm có nguồn gốc từ thiên nhiên để ngoài việc bảo vệ sức khoẻ cho người tiêu dùng, tận dụng được nguồn nguyên liệu sẵn có ở Việt Nam thì còn tận dụng được lợi thế về giá đầu vào, đặc biệt là trong bối cảnh nguồn cung từ nước ngoài gặp khó khăn bởi tác động của đại dịch Covid-19 như hiện nay.

Ngoài điều chế thuốc, từ nhu cầu làm đẹp cho bản thân, tôi đã nghiên cứu và điều chế thêm mĩ phẩm từ thảo dược để sử dụng. Sau khi dùng hiệu quả, tôi đã giới thiệu cho bạn bè và được mọi người ủng hộ. Tôi cũng tìm hiểu nhược điểm của các sảm phẩm hiện có trên thị trường, sử dụng các kiến thức đã được học, tham khảo các phương pháp nghiên cứu từ tây y để khắc phục, cải tiến các nhược điểm đó trong sản phẩm của mình. Cách làm này cũng được nhiều nước trên thế giới ứng dụng, giúp nâng cao giá trị của các sản phẩm địa phương vốn có từ trước.

Sao Thái Dương nghiên cứu, phát triển các sản phẩm thảo dược trong bối cảnh nhiều doanh nghiệp khác đã nghiên cứu và họ có những thành công nhất định trong lĩnh vực này. Điều đó có gây khó khăn gì cho doanh nghiệp, thưa bà?

Khó khăn có thể kể đến chính là yếu tố cạnh tranh. Tuy nhiên, cũng khá là may mắn, bên cạnh tối ưu hóa kiến thức thì Sao Thái Dương cũng nhận được sự giúp đỡ nhiệt tình của bạn bè và thầy cô, gia đình cũng như các chính sách ưu đãi của nhà nước đối với các doanh nghiệp khoa học công nghệ. Sự ủng hộ đó đã củng cố thêm sức mạnh, giúp cho tôi có nhiều động lực hơn để tiếp tục kiên nhẫn theo đuổi đam mê.

Mỗi ngày chỉ cần một thành công nhỏ cũng đều làm cho bước đi của tôi vững vàng hơn. Và khi được khách hàng, bạn bè yêu quý sản phẩm, tôi càng thấy con đường mình đang đi là đúng đắn.

Bà có nhắc đến những chính sách ưu đãi của nhà nước đối với các doanh nghiệp khoa học công nghệ. Vậy theo bà, doanh nghiệp khoa học công nghệ có những thuận lợi và khó khăn gì so với doanh nghiệp không phải là doanh nghiệp khoa học công nghệ?

Khó khăn thứ nhất đó là phải đáp ứng được những điều kiện của một doanh nghiệp khoa học công nghệ như: Phải phát triển các sản phẩm từ các nghiên cứu khoa học, các bằng sáng chế, đáp ứng được tính mới và tính ứng dụng thực tiễn.

Hiện nay cả nước có hơn 600 doanh nghiệp khoa học công nghệ. Tất cả những doanh nghiệp này đều định hướng nghiên cứu khoa học và ứng dụng thành tựu khoa học vào phát triển các sản phẩm mới để phục vụ cho cuộc sống. Điều đó đòi hỏi doanh nghiệp phải đầu tư rất nhiều cho nghiên cứu và đương nhiên gặp thất bại sẽ điều không thể tránh khỏi, thậm chí có lúc nản chí vì tiêu tốn quá nhiều công sức và tiền bạc.

Về mặt thuận lợi, nếu nghiên cứu thành công, sản phẩm làm ra được người tiêu dùng chấp nhận sẽ mang được tính đặc sắc riêng. Chính sự đặc sắc đó sẽ làm cho khách hành yêu quý, thích thú và duy trì sử dụng sản phẩm của mình và tạo ra sự phát triển bền vững cho doanh nghiệp.

Ngoài ra, hiện nay chính sách của Chính phủ, Bộ Khoa học và Công nghệ cũng có nhiều ưu đãi như: miễn giảm thuế thu nhập doanh nghiệp, hỗ trợ nghiên cứu khoa học… Các chính sách hỗ trợ đó đã giúp cho các doanh nghiệp có nhiều nguồn vốn để tái đầu tư, tái nghiên cứu, giúp cho hàm lượng chất xám được tích tụ và nâng giá cao trị của sản phẩm so với các sản phẩm cạnh tranh trên thị trường. Tôi nghĩ, đó chính là thuận lợi rất cơ bản của các doanh nghiệp khoa học công nghệ.

Được biết nhiều sản phẩm của Sao Thái Dương đã tạo tiếng vang trên thị trường quốc tế. Bà có cảm thấy áp lực khi phải luôn cố gắng để duy trì sự tin tưởng đó đễ vững bước trên con đường xây dựng thương hiệu toàn cầu?

Hiện nay, người tiêu dùng trên thế giới cũng đang có sự tò mò, thích thú đối với các sản phẩm có tính đặc thù từ các địa phương. Với trên 90% nguyên liệu trong nước, các sản phẩm Sao Thái Dương “rất là Việt Nam”. Điều đó đang hấp dẫn thế giới, là tiền đề để sản phẩm của chúng tôi tiến sâu vào thị trường quốc tế. Tôi nghĩ, chỉ cần làm tốt, sản phẩm nhất định sẽ được bạn bè quốc tế yêu thích.

Do đó khi được đại diện cho sản phẩm của quốc gia chúng tôi thấy tự hào nhiều hơn là áp lực. Khi bạn bè quốc tế nhắc đến hai tiếng “Việt Nam” với thái độ trân trọng, chúng tôi thấy thiêng liêng và xúc động lắm.

Với trách nhiệm đó, chúng tôi xác định sẽ tiếp tục phát triển các sản phẩm mới ngày một tốt hơn, làm cho người tiêu dùng hài lòng hơn. Chúng tôi coi đó như là tiêu chí bắt buộc đối với tất cả các sản phẩm của mình. Tuy nhiên, chúng tôi cũng xác định sẽ không tránh được khó khăn, thậm chí là thất bại, sẽ có những sản phẩm không đạt được như kỳ vọng. Điều này bắt buộc chúng tôi phải luôn đổi mới, luôn luôn cố gắng. Chúng tôi cũng biết rằng, khi một sản phẩm của Sao Thái Dương thành công, sẽ không chỉ là niềm tự hào của riêng ai mà là của tất cả mọi người trong chuỗi giá trị tạo ra sản phẩm, từ người nông dân, đến công nhân, nhà nghiên cứu, quản lý…

Do đó tôi muốn chia sẻ với mọi người rằng, hạnh phúc làm nên thành công, hạnh phúc đến từ những điều nhỏ nhất xung quanh chúng ta, hạnh phúc sẽ nhân lên khi được chia sẻ và lan tỏa.

Xin cảm ơn bà!

Xem thêm

Có thể bạn quan tâm

Cuộc đua không gian mới của loạt "ông lớn" SpaceX, Amazon và Nvidia

Cuộc đua không gian mới của loạt "ông lớn" SpaceX, Amazon và Nvidia

Quỹ đạo Trái Đất tầm thấp (LEO) đang nổi lên như một lớp hạ tầng chiến lược mới của thế kỷ 21, thu hút hàng chục tỷ USD đầu tư từ các tập đoàn công nghệ và doanh nghiệp không gian. Cuộc đua thương mại hóa không gian đang tăng tốc mạnh mẽ, đồng thời đặt ra thách thức về quản lý và pháp lý toàn cầu…

Giải mã nền kinh tế cảm xúc 700 tỷ USD của Trung Quốc

Giải mã nền kinh tế cảm xúc 700 tỷ USD của Trung Quốc

Người tiêu dùng Trung Quốc ngày nay đang đẩy mạnh chi tiêu cho những giá trị mang tính cảm xúc thay vì chỉ tập trung vào công năng sản phẩm. Xu hướng này không chỉ là sự thay đổi trong hành vi tiêu dùng mà còn mở ra một “nền kinh tế cảm xúc” trị giá hàng nghìn tỷ nhân dân tệ...

"Hạn chót" cho eo biển Hormuz: Doanh nghiệp toàn cầu chuẩn bị cho kịch bản xấu nhất

"Hạn chót" cho eo biển Hormuz: Doanh nghiệp toàn cầu chuẩn bị cho kịch bản xấu nhất

Giá dầu tăng vọt đã đẩy kinh tế toàn cầu vào tình trạng căng thẳng chưa từng có. Giới doanh nghiệp và thị trường đang hướng tới hạn chót 2 tuần để Mỹ và các đồng minh khôi phục hoạt động tại eo biển Hormuz, nếu không nguy cơ khủng hoảng năng lượng và suy giảm tăng trưởng sẽ lan rộng khắp thế giới…

"Khi giá xăng vượt quá 5 đô la/gallon, mọi người sẽ thực sự cảm nhận được ảnh hưởng của cuộc chiến”

Chủ doanh nghiệp nhỏ tại Mỹ chới với khi giá nhiên liệu tăng cao

Người tiêu dùng tại Mỹ có thể mới chỉ lờ mờ thấy ảnh hưởng của cuộc chiến tại Trung Đông khi giá xăng đã tăng lên mức 4,85 USD/Gallon. Nhưng áp lực đối với các doanh nghiệp tại Mỹ còn cao hơn nhiều. Tuy nhiên, việc tăng giá là điều không thể. Vì vậy, họ đang làm mọi cách để chống chọi với áp lực ấy.

Doanh nghiệp xây dựng mô hình hệ sinh thái: Xu hướng không thể đảo ngược trong tương lai

Doanh nghiệp xây dựng mô hình hệ sinh thái: Xu hướng không thể đảo ngược trong tương lai

Khi thị trường tiêu dùng dần bão hòa và xu hướng liên tục thay đổi, nhiều doanh nghiệp buộc phải mở rộng danh mục sản phẩm mới để duy trì đà tăng trưởng. Tuy chiến lược này giúp tăng doanh thu và giữ khách hàng, nhưng cũng đặt ra rủi ro về chi phí, tồn kho và nguy cơ loãng bản sắc thương hiệu…

Cú bẻ lái vào thị trường ngách của doanh nghiệp thời trang và làm đẹp

Cú bẻ lái vào thị trường ngách của doanh nghiệp thời trang và làm đẹp

Trước áp lực tăng trưởng và sự thay đổi nhanh trong hành vi tiêu dùng, nhiều thương hiệu thời trang và làm đẹp đang mở rộng sang loạt sản phẩm phụ như charm treo túi, phụ kiện mini. Những món đồ nhỏ với mức giá dễ tiếp cận không chỉ thu hút khách hàng trẻ mà còn như một công cụ marketing hiệu quả…

Giá xăng tại Mỹ tăng sốc 29%: Nút thắt Hormuz và thế khó của ông Trump

Giá xăng tại Mỹ tăng sốc 29%: Nút thắt Hormuz và thế khó của ông Trump

Việc eo biển Hormuz bị phong toả đang đẩy giá năng lượng tăng mạnh và làm gia tăng bất ổn kinh tế. Dù Mỹ đã đạt trạng thái độc lập năng lượng, nền kinh tế này vẫn không thể tách rời khỏi biến động của thị trường toàn cầu, khiến bài toán kiểm soát giá trở nên khó khăn hơn bao giờ hết…

“Cơn khát vàng” tại Singapore

“Cơn khát vàng” tại Singapore

Bất ổn Trung Đông và kỳ vọng lãi suất biến động đang thúc đẩy nhu cầu vàng tại Singapore tăng đột biến. Doanh nghiệp gấp rút nhập hàng, mở rộng hầm lưu trữ, trong khi dòng tiền từ cả nhà đầu tư trẻ lẫn trung niên đều đổ vào kim loại quý như một kênh trú ẩn an toàn…

Thuê nhà trước, trả tiền sau: Lối thoát tạm thời cho người dân Mỹ trước áp lực chi phí sinh hoạt

Thuê nhà trước, trả tiền sau: Lối thoát tạm thời cho người dân Mỹ trước áp lực chi phí sinh hoạt

Áp lực tiền thuê nhà ngày càng lớn khiến nhiều người Mỹ tìm đến các dịch vụ “thuê trước, trả sau” để chia nhỏ khoản thanh toán hàng tháng. Mô hình này mang lại sự linh hoạt trong ngắn hạn, nhưng các chuyên gia cảnh báo về khoản phí đi kèm có thể khiến gánh nặng chi phí sinh hoạt trở nên nặng nề hơn…