Walt Disney tái cấu trúc, tăng cường mảng phát hành trực tuyến

Disney sẽ tách mảng phát triển và sản xuất chương trình khỏi mảng phân phối để đáp ứng nhiều hơn nhu cầu của khách hàng.
Walt Disney tái cấu trúc, tăng cường mảng phát hành trực tuyến

Walt Disney mới đây cho biết, họ đã cơ cấu lại các mảng kinh doanh truyền thông và giải trí để đẩy nhanh tốc độ phát triển của Disney+ và các dịch vụ phát hành trực tuyến khác khi người tiêu dùng đang ngày càng yêu thích mô hình này. 

Những thay đổi này sẽ có nghĩa là các hãng phim, hoạt động giải trí nói chung và kinh doanh thể thao của Disney sẽ thuộc một bộ phận riêng, trong khi mảng phân phối/phát hành và thương mại hoá sẽ thuộc một bộ phận toàn cầu khác.

Các nhóm sáng tạo sẽ phát triển, sản xuất chương trình cho các nền tảng phát hành truyền thống và trực tuyến, nhóm phân phối sẽ quyết định nơi khách hàng sẽ xem các sản phẩm giải trí này.

Động thái này diễn ra vài ngày sau khi nhà đầu tư hoạt động Daniel Loeb của Quỹ đầu cơ Third Point thúc giục Disney cắt giảm khoản chi trả cổ tức và tăng gấp đôi đầu tư sản xuất chương trình truyền hình và phim mới, nhằm thu hút khách hàng cho mảng phát hành trực tuyến nhanh chóng hơn. 

Giám đốc điều hành Disney, Bob Chapek, trong một cuộc phỏng vấn với CNBC đã cho biết, công ty đang có những kế hoạch tăng cường đầu tư vào nội dung, nhưng không tiết lộ liệu họ có chuẩn bị cắt giảm cổ tức để tài trợ cho chiến lược này hay không. “Việc tách biệt bộ phận tạo nội dung và phân phối sẽ cho phép chúng tôi đạt được hiệu quả và nhanh nhẹn hơn trong việc tạo ra nội dung mà người tiêu dùng muốn nhất, cũng như phân phối chúng theo cách mà khách hàng ưa thích.”

Trong một tuyên bố vào thứ Hai (12/10), ông Daniel Loeb hoan nghênh việc Disney cải tiến cấu trúc truyền thông và giải trí của mình. “Chúng tôi rất vui khi thấy Disney đang tập trung và cùng một cơ hội mà chúng tôi - những cổ đông nhiệt thành đều mong muốn: đầu tư mạnh mẽ vào lĩnh vực kinh doanh (trực tiếp đến người tiêu dùng) và định vị vị trí của Disney để tiếp tục phát triển mạnh mẽ trong kỷ nguyên giải trí tiếp theo."

Kareem Daniel, trước đây là chủ tịch bộ phận sản phẩm tiêu dùng, trò chơi và xuất bản, sẽ giám sát nhóm phân phối giải trí và truyền thông mới. Alan Horn và Alan Bergman sẽ tiếp tục lãnh đạo xưởng phim Disney - công ty quản lý chương trình từ các đơn vị lớn như Marvel, Star Wars, Disney Animation và Pixar. Peter Rice sẽ điều hành chương trình giải trí tổng hợp và Jimmy Pitaro sẽ giám sát mảng thể thao.

Disney sẽ tổ chức một ngày hội nhà đầu tư vào ngày 10/12 để cung cấp thêm thông tin về chiến lược của mình.

Cổ phiếu của Disney đã tăng gần 5% trong giao dịch sau giờ làm việc lên 130,76 USD/cp. 

Dịch vụ Disney+ được ra mắt vào tháng 11/2019 và đã vượt chỉ tiêu mong đợi, thu hút được hơn 100 triệu khách hàng trực tuyến trên toàn thế giới đến với Disney+, Hulu và ESPN+. 

Công ty tiên phong trong lĩnh vực này - Netflix Inc, tự hào có 193 triệu người dùng toàn cầu, nhưng phải mất tới 13 năm để xây dựng được cơ sở khách hàng như vậy. 

Nguồn: CNBC

Xem thêm

Bob Iger - Từ người dọn vệ sinh đến CEO “đế chế” Disney

Bob Iger - Từ người dọn vệ sinh đến CEO “đế chế” Disney

Vào đầu năm nay, dư luận thế giới một lần nữa xôn xao về mức lương 66 triệu USD của Bob - gấp 1000 lần so với một người nhân viên lao động bình thường tại công ty, cạnh khối tài sản ròng được Forbes ước tính lên tới 690 triệu USD của nhà điều hành này.

Có thể bạn quan tâm

AI gây “bão sa thải” tại Mỹ, Trung Quốc thì sao?

AI gây “bão sa thải” tại Mỹ, Trung Quốc thì sao?

Khác với làn sóng sa thải nhân sự do AI đang lan rộng tại Mỹ, các tác động trên thị trường lao động Trung Quốc là hạn chế hơn, song quốc gia tỷ dân vẫn đối mặt với áp lực dài hạn về việc làm và chuyển dịch kỹ năng…

“Lá chắn” giúp Trung Quốc vượt khủng hoảng giá dầu

“Lá chắn” giúp Trung Quốc vượt khủng hoảng giá dầu

Trong bối cảnh giá nhiên liệu toàn cầu biến động mạnh do xung đột địa chính trị, Trung Quốc nổi lên với chiến lược năng lượng chủ động, giảm dần phụ thuộc vào dầu mỏ nhờ đẩy mạnh xe điện và năng lượng tái tạo…

Hành trình nửa thế kỷ của Apple và thách thức mới trong kỷ nguyên AI

Hành trình nửa thế kỷ của Apple và thách thức mới trong kỷ nguyên AI

Apple là một trong những tập đoàn công nghệ giá trị nhất thế giới, sở hữu loạt sản phẩm hàng đầu thị trường như iPhone, iPad. Tuy nhiên, ở cột mốc 50 năm, “gã khổng lồ” này phải chứng minh năng lực thích ứng trong kỷ nguyên AI giữa bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt từ các đối thủ mới…

TotalEnergies thu về hơn 1 tỷ USD lợi từ dầu Trung Đông

TotalEnergies thu về hơn 1 tỷ USD lợi từ dầu Trung Đông

Tập đoàn năng lượng Pháp TotalEnergies được cho là đã chi phối thị trường dầu thô Trung Đông trong tháng 3, khi mua vào hàng chục lô dầu trong bối cảnh gián đoạn do chiến tranh tạo ra một cơ hội hiếm có cho các nhà giao dịch…

Dự báo của các "ông trùm" năng lượng toàn cầu

Dự báo của các "ông trùm" năng lượng toàn cầu

CEO của những tập đoàn dầu khí lớn nhất thế giới mới đây đã đưa ra một thông điệp đáng lo ngại về tác động của cuộc chiến Trung Đông đối với nguồn cung năng lượng, cũng như những hệ lụy dài hạn đối với kinh tế toàn cầu…

Thế mắc kẹt của ngành sản xuất Indonesia

Thế mắc kẹt của ngành sản xuất Indonesia

Ngành sản xuất Indonesia đang đối mặt với nguy cơ suy giảm năng lực cạnh tranh do chi phí tăng cao và nguồn cung năng lượng gián đoạn buộc nhiều nhà máy phải cắt giảm sản lượng…