WeWork: Công ty từng được định giá 47 tỷ USD, nộp đơn xin phá sản tại Mỹ

Startup chia sẻ không gian làm việc WeWork đã nộp đơn xin bảo hộ phá sản theo Chương 11 tại tòa án liên bang New Jersey (Mỹ)...

Logo WeWork bên ngoài một tòa nhà văn phòng ở Los Angeles, California
Logo WeWork bên ngoài một tòa nhà văn phòng ở Los Angeles, California

Trong một thông cáo được công ty chia sẻ, WeWork cho biết việc nộp đơn phá sản chỉ giới hạn ở các địa điểm của WeWork ở Mỹ và Canada. Trong đó, công ty cũng báo cáo các khoản nợ từ 10 đến 50 tỷ USD.

“Tôi vô cùng biết ơn sự hỗ trợ của các bên liên quan về mặt tài chính để hỗ trợ củng cố cơ cấu vốn và đẩy nhanh quá trình này thông qua Thỏa thuận hỗ trợ tái cơ cấu. Chúng tôi vẫn cam kết đầu tư vào các sản phẩm, dịch vụ và đội ngũ nhân viên đẳng cấp thế giới để hỗ trợ cộng đồng của mình”, Giám đốc điều hành WeWork David Tolley tuyên bố.

Theo hồ sơ pháp lý, công ty đã môi giới cho thuê hàng triệu mét vuông không gian văn phòng tại 777 địa điểm trên khắp thế giới.

Thất bại của WeWork được xem như một trong những vụ sụp đổ doanh nghiệp gây chú ý nhất trong vài năm trở lại đây. Dù từng được định giá ở mức 47 tỷ USD vào năm 2019 trong vòng gọi vốn do SoftBank dẫn đầu,nhưng WeWork vẫn thất bại khi cố gắng IPO vào thời điểm đó.

Đại dịch còn gây thêm “sát thương” cho công ty khi nhiều đối tác đột ngột chấm dứt hợp đồng thuê, và tình hình suy thoái kinh tế kéo theo đó cũng khiến nhiều khách hàng “ruột” của WeWork phải đóng cửa.

Cho đến 2021, WeWork chính thức lên sàn chứng khoán thông qua một công ty SPAC, nhưng kể từ đó đã mất khoảng 98% giá trị.

Vào giữa tháng 8/2023, công ty đã công bố chia tách cổ phiếu ngược theo tỷ lệ 1:40 để cổ phiếu của họ giao dịch trở lại trên 1 USD - mức yêu cầu để duy trì niêm yết trên Sàn giao dịch chứng khoán New York (NYSE).

Cổ phiếu của WeWork từng ghi nhận mức thấp nhất là 10 cent/cổ phiếu và giao dịch ở mức khoảng 83 cent trước khi cổ phiếu bị tạm dừng vào 6/11.

Cựu giám đốc điều hành và nhà đồng sáng lập Adam Neumann nói rằng việc nộp đơn bảo hộ phá sản là thật đáng thất vọng.

Trả lời bình luận CNBC, ông Adam Neumann cho biết: “Đó là một thách thức đối với tôi khi phải đứng ngoài lề kể từ năm 2019 và chứng kiến WeWork chưa tận dụng được hết khả năng của mình. Tôi tin rằng, với chiến lược và đội ngũ phù hợp, việc tái tổ chức sẽ giúp WeWork trở lại một cách tuyệt vời hơn”.

WeWork đã mời Kirkland & Ellis và Cole Schotz làm cố vấn pháp lý. PJT Partners sẽ đóng vai trò là ngân hàng đầu tư với sự hỗ trợ từ C Street Advisory Group và Alvarez & Marsal.

Xem thêm

Có thể bạn quan tâm

Giải mã nền kinh tế cảm xúc 700 tỷ USD của Trung Quốc

Giải mã nền kinh tế cảm xúc 700 tỷ USD của Trung Quốc

Người tiêu dùng Trung Quốc ngày nay đang đẩy mạnh chi tiêu cho những giá trị mang tính cảm xúc thay vì chỉ tập trung vào công năng sản phẩm. Xu hướng này không chỉ là sự thay đổi trong hành vi tiêu dùng mà còn mở ra một “nền kinh tế cảm xúc” trị giá hàng nghìn tỷ nhân dân tệ...

"Hạn chót" cho eo biển Hormuz: Doanh nghiệp toàn cầu chuẩn bị cho kịch bản xấu nhất

"Hạn chót" cho eo biển Hormuz: Doanh nghiệp toàn cầu chuẩn bị cho kịch bản xấu nhất

Giá dầu tăng vọt đã đẩy kinh tế toàn cầu vào tình trạng căng thẳng chưa từng có. Giới doanh nghiệp và thị trường đang hướng tới hạn chót 2 tuần để Mỹ và các đồng minh khôi phục hoạt động tại eo biển Hormuz, nếu không nguy cơ khủng hoảng năng lượng và suy giảm tăng trưởng sẽ lan rộng khắp thế giới…

"Khi giá xăng vượt quá 5 đô la/gallon, mọi người sẽ thực sự cảm nhận được ảnh hưởng của cuộc chiến”

Chủ doanh nghiệp nhỏ tại Mỹ chới với khi giá nhiên liệu tăng cao

Người tiêu dùng tại Mỹ có thể mới chỉ lờ mờ thấy ảnh hưởng của cuộc chiến tại Trung Đông khi giá xăng đã tăng lên mức 4,85 USD/Gallon. Nhưng áp lực đối với các doanh nghiệp tại Mỹ còn cao hơn nhiều. Tuy nhiên, việc tăng giá là điều không thể. Vì vậy, họ đang làm mọi cách để chống chọi với áp lực ấy.

Doanh nghiệp xây dựng mô hình hệ sinh thái: Xu hướng không thể đảo ngược trong tương lai

Doanh nghiệp xây dựng mô hình hệ sinh thái: Xu hướng không thể đảo ngược trong tương lai

Khi thị trường tiêu dùng dần bão hòa và xu hướng liên tục thay đổi, nhiều doanh nghiệp buộc phải mở rộng danh mục sản phẩm mới để duy trì đà tăng trưởng. Tuy chiến lược này giúp tăng doanh thu và giữ khách hàng, nhưng cũng đặt ra rủi ro về chi phí, tồn kho và nguy cơ loãng bản sắc thương hiệu…

Cú bẻ lái vào thị trường ngách của doanh nghiệp thời trang và làm đẹp

Cú bẻ lái vào thị trường ngách của doanh nghiệp thời trang và làm đẹp

Trước áp lực tăng trưởng và sự thay đổi nhanh trong hành vi tiêu dùng, nhiều thương hiệu thời trang và làm đẹp đang mở rộng sang loạt sản phẩm phụ như charm treo túi, phụ kiện mini. Những món đồ nhỏ với mức giá dễ tiếp cận không chỉ thu hút khách hàng trẻ mà còn như một công cụ marketing hiệu quả…

Giá xăng tại Mỹ tăng sốc 29%: Nút thắt Hormuz và thế khó của ông Trump

Giá xăng tại Mỹ tăng sốc 29%: Nút thắt Hormuz và thế khó của ông Trump

Việc eo biển Hormuz bị phong toả đang đẩy giá năng lượng tăng mạnh và làm gia tăng bất ổn kinh tế. Dù Mỹ đã đạt trạng thái độc lập năng lượng, nền kinh tế này vẫn không thể tách rời khỏi biến động của thị trường toàn cầu, khiến bài toán kiểm soát giá trở nên khó khăn hơn bao giờ hết…

“Cơn khát vàng” tại Singapore

“Cơn khát vàng” tại Singapore

Bất ổn Trung Đông và kỳ vọng lãi suất biến động đang thúc đẩy nhu cầu vàng tại Singapore tăng đột biến. Doanh nghiệp gấp rút nhập hàng, mở rộng hầm lưu trữ, trong khi dòng tiền từ cả nhà đầu tư trẻ lẫn trung niên đều đổ vào kim loại quý như một kênh trú ẩn an toàn…

Thuê nhà trước, trả tiền sau: Lối thoát tạm thời cho người dân Mỹ trước áp lực chi phí sinh hoạt

Thuê nhà trước, trả tiền sau: Lối thoát tạm thời cho người dân Mỹ trước áp lực chi phí sinh hoạt

Áp lực tiền thuê nhà ngày càng lớn khiến nhiều người Mỹ tìm đến các dịch vụ “thuê trước, trả sau” để chia nhỏ khoản thanh toán hàng tháng. Mô hình này mang lại sự linh hoạt trong ngắn hạn, nhưng các chuyên gia cảnh báo về khoản phí đi kèm có thể khiến gánh nặng chi phí sinh hoạt trở nên nặng nề hơn…