Chứng khoán Nhật Bản “trải thảm đỏ” thu hút nhà đầu tư cá nhân

Sàn giao dịch chứng khoán Tokyo của Nhật Bản đang yêu cầu các công ty niêm yết giảm ngưỡng đầu tư tối thiểu nhằm thu hút các nhà đầu tư nhỏ lẻ…

Chứng khoán Nhật Bản “trải thảm đỏ” thu hút nhà đầu tư cá nhân

Sở Giao dịch Chứng khoán Tokyo của Nhật Bản đang kêu gọi các công ty niêm yết hạ hướng dẫn đầu tư tối thiểu từ 500.000 yên (khoảng 3.500 USD) xuống khoảng 100.000 yên để thu hút thêm các nhà đầu tư cá nhân.

Động thái này nhằm giúp đa dạng hóa cơ cấu nhà đầu tư và tăng khả năng tiếp cận thị trường cho mọi bộ phận người dân, từ đó thúc đẩy sự phát triển của nền kinh tế Nhật Bản, theo báo cáo từ nhóm chuyên gia thị trường thuộc TSE cho biết.

“TSE hướng mục tiêu tạo ra một môi trường đầu tư thuận lợi cho nhiều đối tượng cá nhân, bao gồm cả giới trẻ”, báo cáo nhấn mạnh.

Theo dữ liệu mới nhất năm 2023 từ TSE, các nhà đầu tư nước ngoài hiện nắm giữ khoảng 32% thị trường chứng khoán Nhật Bản, trong khi nhà đầu tư trong nước chỉ chiếm 16,9%.

Cụ thể, trong khoảng thời gian từ 7 đến 11/4, nhà đầu tư nước ngoài đã giao dịch khoảng 20 tỷ cổ phiếu trên thị trường chính, trong khi các cá nhân trong nước giao dịch khoảng 10 tỷ cổ phiếu.

Trong khi đó, các tổ chức tài chính nắm 28,9% thị trường trong nước, còn lại là các công ty chứng khoán, doanh nghiệp và các cơ quan chính phủ.

Ông Zuhair Khan, giám đốc danh mục đầu tư cấp cao tại UBP Investments, tuyên bố lần này đánh dấu một sự thay đổi hoàn toàn trong thái độ của chính phủ. “Trước đây Nhật Bản có các quy trình rất quan liêu trong giao dịch cổ phiếu và quản lý cổ đông. Những quy trình này thường diễn ra qua thư tín truyền thống và hồ sơ giấy, đòi hỏi nhiều thao tác thủ công và lưu trữ tài liệu, dẫn đến chi phí cao. Bởi vậy, việc đặt mức đầu tư tối thiểu cao là một cách để giảm chi phí và gánh nặng xử lý thủ công”, ông Khan nói với CNBC. Thậm chí từng có thời điểm chính phủ ưu tiên các nhà đầu tư tổ chức hơn là nhà đầu tư cá nhân.

Bên cạnh đó, "bóng ma quá khứ” vẫn ảnh hưởng đến tâm lý của một bộ phận người dân. Bong bóng tài sản của Nhật Bản vào cuối những năm 1980, được thúc đẩy bởi chính sách tiền tệ lỏng lẻo và đầu cơ, đã vỡ tung vào thập niên 1990 khiến giá tài sản lao dốc và kinh tế trì trệ. “Sau khi bong bóng vỡ, người Nhật Bản trở nên rất ngại rủi ro và xem việc đầu tư vào thị trường chứng khoán chẳng khác nào đánh bạc”, ông Zuhair Khan giải thích.

Tuy nhiên, giới trẻ hiện nay không còn tâm lý đó. “Chính phủ và TSE muốn tạo điều kiện giúp thế hệ trẻ tham gia vào thị trường chứng khoán”, ông Khan nói thêm.

Không chỉ giới trẻ, chính phủ Nhật Bản còn hướng đến một đối tượng nhà đầu tư khác. Đó là “pensioner”, những người về hưu tại Nhật Bản. Theo ông Zuhair Khan cho biết, nhóm này hiện đang thiếu trung bình khoảng 20 triệu yên trong tài khoản để có thể nghỉ hưu một cách thoải mái. Thay vì để chính phủ chi trả phần thiếu hụt này, Nhật Bản đang khuyến khích các hộ gia đình tiết kiệm và đầu tư nhiều hơn cho tương lai.

“Rất nhiều người cao tuổi giàu có ở Nhật vẫn do dự quay trở lại thị trường chứng khoán sau cú sụp đổ vào những năm 1990, và việc các công ty lớn như Keyence có mức đầu tư tối thiểu cao cũng là một rào cản nữa”, ông Richard Kaye, quản lý danh mục đầu tư chuyên về cổ phiếu Nhật tại Comgest chia sẻ.

Ông Kaye tin rằng các cá nhân trong nước, những người được hưởng lợi nhiều nhất từ việc hạ mức đầu tư tối thiểu, là một lực lượng đáng kể và có thể trở thành “nhân tố xoay chiều” quan trọng cho tăng trưởng, nếu họ được khuyến khích mua vào nhờ các chính sách như giảm mức đầu tư tối thiểu.

Xem thêm

Circle K, 7-Eleven, 39 tỷ USD và niềm kiêu hãnh của "báu vật nước Nhật"

Circle K, 7-Eleven, 39 tỷ USD và niềm kiêu hãnh của "báu vật nước Nhật"

Vị thế của 7-Eleven như một biểu tượng không thể thiếu trong xã hội Nhật Bản đã khiến tham vọng mua lại của Alimentation Couche-Tard trở nên gần như “bất khả thi", dù cho có áp lực về việc các doanh nghiệp địa phương cần cởi mở với các đề xuất đầu tư từ nước ngoài...

Có thể bạn quan tâm

Bản đồ kinh tế EU thay đổi như thế nào sau 20 năm?

Bản đồ kinh tế EU thay đổi như thế nào sau 20 năm?

Đức tiếp tục là nền kinh tế lớn nhất Liên minh châu Âu khi chiếm 24,1% GDP toàn khối năm 2025, nhưng tỷ trọng chung của nhóm “Big Four” gồm Đức, Pháp, Italy và Tây Ban Nha lại giảm đáng kể trong 20 năm qua, trái ngược với đà tăng của Ba Lan, Ireland và Romania….

Trung tâm dữ liệu của Alibaba tại Nội Mông (Trung Quốc)

Trung Quốc đổ xô xây trung tâm dữ liệu AI giữa vùng đất khô hạn

Nội Mông đang nổi lên thành một trong những cụm trung tâm dữ liệu AI phát triển nhanh nhất châu Á khi Trung Quốc đẩy mạnh đầu tư hạ tầng tính toán, tận dụng điện giá rẻ và năng lượng tái tạo, nhưng đồng thời đối mặt bài toán thiếu nước và sự phụ thuộc đáng kể vào than…

Giá lương thực toàn cầu dự kiến tăng hai chữ số

Giá lương thực toàn cầu dự kiến tăng hai chữ số

Chiến sự Nga - Ukraine, xung đột tại Trung Đông cùng các đợt nắng nóng và hạn hán nghiêm trọng tại châu Âu đang đẩy chi phí sản xuất lương thực tăng mạnh, từ đó khiến giá cả của những mặt hàng thiết yếu như bánh mì, mì ống trở nên đắt đỏ hơn rất nhiều...

Singapore đối mặt bài toán tăng trưởng hai tốc độ

Singapore đối mặt bài toán tăng trưởng hai tốc độ

Singapore đang hưởng lợi lớn từ cơn sốt đầu tư AI toàn cầu, nhưng việc đà tăng trưởng tập trung chủ yếu vào công nghệ, điện tử và các doanh nghiệp lớn đang làm lộ rõ khoảng cách với khu vực doanh nghiệp nhỏ và dịch vụ, qua đó gia tăng nguy cơ nền kinh tế vận hành theo mô hình chữ K hai tốc độ…

Liên doanh của tỷ phú Jeff Bezos đã mua lại 30% cổ phần CLB bóng đá Liverpool

Vì sao nhiều CLB Premier League thua lỗ nhưng vẫn hút được vốn đầu tư?

Thương vụ bán cổ phần Liverpool cho liên danh của tỷ phú Jeff Bezos cho thấy sức hút ngày càng lớn của các câu lạc bộ bóng đá Anh, dù phần lớn đối mặt với thua lỗ và chi phí vận hành cao, nhưng nhà đầu tư vẫn nhìn thấy tiềm năng từ giá trị thương hiệu, sân vận động và các nguồn doanh thu mới…

Nắng nóng cực đoan có thể khiến kinh tế EU thiệt hại 180 tỷ euro

Nắng nóng cực đoan có thể khiến kinh tế EU thiệt hại 180 tỷ euro

Nắng nóng cực đoan và cháy rừng có thể khiến Liên minh châu Âu thiệt hại khoảng 180 tỷ euro, tương đương 1% GDP, gần như xóa sạch mức tăng trưởng dự kiến của cả khối, đồng thời gây tổn thất lớn về năng suất lao động, sản lượng nông nghiệp, năng lượng và con người….

Nestlé, Walmart, Coca-Cola và cuộc đua thích ứng với hành vi tiêu dùng thời GLP-1

Nestlé, Walmart, Coca-Cola và cuộc đua thích ứng với hành vi tiêu dùng thời GLP-1

GLP-1 đang tạo ra làn sóng thay đổi lớn đối với ngành hàng tiêu dùng toàn cầu. Khi hàng triệu người ăn ít hơn, lựa chọn sản phẩm chất lượng cao và chi tiêu theo những ưu tiên mới, các tập đoàn thực phẩm, đồ uống và bán lẻ buộc phải bước vào một cuộc đua để thích ứng với bối cảnh chưa từng có…