Chứng khoán Nhật Bản “trải thảm đỏ” thu hút nhà đầu tư cá nhân

Sàn giao dịch chứng khoán Tokyo của Nhật Bản đang yêu cầu các công ty niêm yết giảm ngưỡng đầu tư tối thiểu nhằm thu hút các nhà đầu tư nhỏ lẻ…

Chứng khoán Nhật Bản “trải thảm đỏ” thu hút nhà đầu tư cá nhân

Sở Giao dịch Chứng khoán Tokyo của Nhật Bản đang kêu gọi các công ty niêm yết hạ hướng dẫn đầu tư tối thiểu từ 500.000 yên (khoảng 3.500 USD) xuống khoảng 100.000 yên để thu hút thêm các nhà đầu tư cá nhân.

Động thái này nhằm giúp đa dạng hóa cơ cấu nhà đầu tư và tăng khả năng tiếp cận thị trường cho mọi bộ phận người dân, từ đó thúc đẩy sự phát triển của nền kinh tế Nhật Bản, theo báo cáo từ nhóm chuyên gia thị trường thuộc TSE cho biết.

“TSE hướng mục tiêu tạo ra một môi trường đầu tư thuận lợi cho nhiều đối tượng cá nhân, bao gồm cả giới trẻ”, báo cáo nhấn mạnh.

Theo dữ liệu mới nhất năm 2023 từ TSE, các nhà đầu tư nước ngoài hiện nắm giữ khoảng 32% thị trường chứng khoán Nhật Bản, trong khi nhà đầu tư trong nước chỉ chiếm 16,9%.

Cụ thể, trong khoảng thời gian từ 7 đến 11/4, nhà đầu tư nước ngoài đã giao dịch khoảng 20 tỷ cổ phiếu trên thị trường chính, trong khi các cá nhân trong nước giao dịch khoảng 10 tỷ cổ phiếu.

Trong khi đó, các tổ chức tài chính nắm 28,9% thị trường trong nước, còn lại là các công ty chứng khoán, doanh nghiệp và các cơ quan chính phủ.

Ông Zuhair Khan, giám đốc danh mục đầu tư cấp cao tại UBP Investments, tuyên bố lần này đánh dấu một sự thay đổi hoàn toàn trong thái độ của chính phủ. “Trước đây Nhật Bản có các quy trình rất quan liêu trong giao dịch cổ phiếu và quản lý cổ đông. Những quy trình này thường diễn ra qua thư tín truyền thống và hồ sơ giấy, đòi hỏi nhiều thao tác thủ công và lưu trữ tài liệu, dẫn đến chi phí cao. Bởi vậy, việc đặt mức đầu tư tối thiểu cao là một cách để giảm chi phí và gánh nặng xử lý thủ công”, ông Khan nói với CNBC. Thậm chí từng có thời điểm chính phủ ưu tiên các nhà đầu tư tổ chức hơn là nhà đầu tư cá nhân.

Bên cạnh đó, "bóng ma quá khứ” vẫn ảnh hưởng đến tâm lý của một bộ phận người dân. Bong bóng tài sản của Nhật Bản vào cuối những năm 1980, được thúc đẩy bởi chính sách tiền tệ lỏng lẻo và đầu cơ, đã vỡ tung vào thập niên 1990 khiến giá tài sản lao dốc và kinh tế trì trệ. “Sau khi bong bóng vỡ, người Nhật Bản trở nên rất ngại rủi ro và xem việc đầu tư vào thị trường chứng khoán chẳng khác nào đánh bạc”, ông Zuhair Khan giải thích.

Tuy nhiên, giới trẻ hiện nay không còn tâm lý đó. “Chính phủ và TSE muốn tạo điều kiện giúp thế hệ trẻ tham gia vào thị trường chứng khoán”, ông Khan nói thêm.

Không chỉ giới trẻ, chính phủ Nhật Bản còn hướng đến một đối tượng nhà đầu tư khác. Đó là “pensioner”, những người về hưu tại Nhật Bản. Theo ông Zuhair Khan cho biết, nhóm này hiện đang thiếu trung bình khoảng 20 triệu yên trong tài khoản để có thể nghỉ hưu một cách thoải mái. Thay vì để chính phủ chi trả phần thiếu hụt này, Nhật Bản đang khuyến khích các hộ gia đình tiết kiệm và đầu tư nhiều hơn cho tương lai.

“Rất nhiều người cao tuổi giàu có ở Nhật vẫn do dự quay trở lại thị trường chứng khoán sau cú sụp đổ vào những năm 1990, và việc các công ty lớn như Keyence có mức đầu tư tối thiểu cao cũng là một rào cản nữa”, ông Richard Kaye, quản lý danh mục đầu tư chuyên về cổ phiếu Nhật tại Comgest chia sẻ.

Ông Kaye tin rằng các cá nhân trong nước, những người được hưởng lợi nhiều nhất từ việc hạ mức đầu tư tối thiểu, là một lực lượng đáng kể và có thể trở thành “nhân tố xoay chiều” quan trọng cho tăng trưởng, nếu họ được khuyến khích mua vào nhờ các chính sách như giảm mức đầu tư tối thiểu.

Xem thêm

Circle K, 7-Eleven, 39 tỷ USD và niềm kiêu hãnh của "báu vật nước Nhật"

Circle K, 7-Eleven, 39 tỷ USD và niềm kiêu hãnh của "báu vật nước Nhật"

Vị thế của 7-Eleven như một biểu tượng không thể thiếu trong xã hội Nhật Bản đã khiến tham vọng mua lại của Alimentation Couche-Tard trở nên gần như “bất khả thi", dù cho có áp lực về việc các doanh nghiệp địa phương cần cởi mở với các đề xuất đầu tư từ nước ngoài...

Có thể bạn quan tâm

AI gây “bão sa thải” tại Mỹ, Trung Quốc thì sao?

AI gây “bão sa thải” tại Mỹ, Trung Quốc thì sao?

Khác với làn sóng sa thải nhân sự do AI đang lan rộng tại Mỹ, các tác động trên thị trường lao động Trung Quốc là hạn chế hơn, song quốc gia tỷ dân vẫn đối mặt với áp lực dài hạn về việc làm và chuyển dịch kỹ năng…

“Lá chắn” giúp Trung Quốc vượt khủng hoảng giá dầu

“Lá chắn” giúp Trung Quốc vượt khủng hoảng giá dầu

Trong bối cảnh giá nhiên liệu toàn cầu biến động mạnh do xung đột địa chính trị, Trung Quốc nổi lên với chiến lược năng lượng chủ động, giảm dần phụ thuộc vào dầu mỏ nhờ đẩy mạnh xe điện và năng lượng tái tạo…

Hành trình nửa thế kỷ của Apple và thách thức mới trong kỷ nguyên AI

Hành trình nửa thế kỷ của Apple và thách thức mới trong kỷ nguyên AI

Apple là một trong những tập đoàn công nghệ giá trị nhất thế giới, sở hữu loạt sản phẩm hàng đầu thị trường như iPhone, iPad. Tuy nhiên, ở cột mốc 50 năm, “gã khổng lồ” này phải chứng minh năng lực thích ứng trong kỷ nguyên AI giữa bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt từ các đối thủ mới…

TotalEnergies thu về hơn 1 tỷ USD lợi từ dầu Trung Đông

TotalEnergies thu về hơn 1 tỷ USD lợi từ dầu Trung Đông

Tập đoàn năng lượng Pháp TotalEnergies được cho là đã chi phối thị trường dầu thô Trung Đông trong tháng 3, khi mua vào hàng chục lô dầu trong bối cảnh gián đoạn do chiến tranh tạo ra một cơ hội hiếm có cho các nhà giao dịch…

Dự báo của các "ông trùm" năng lượng toàn cầu

Dự báo của các "ông trùm" năng lượng toàn cầu

CEO của những tập đoàn dầu khí lớn nhất thế giới mới đây đã đưa ra một thông điệp đáng lo ngại về tác động của cuộc chiến Trung Đông đối với nguồn cung năng lượng, cũng như những hệ lụy dài hạn đối với kinh tế toàn cầu…

Thế mắc kẹt của ngành sản xuất Indonesia

Thế mắc kẹt của ngành sản xuất Indonesia

Ngành sản xuất Indonesia đang đối mặt với nguy cơ suy giảm năng lực cạnh tranh do chi phí tăng cao và nguồn cung năng lượng gián đoạn buộc nhiều nhà máy phải cắt giảm sản lượng…