Shein và Temu "xoay trục”, đẩy mạnh kinh doanh tại Châu Âu

Đối mặt với việc Mỹ áp thuế nhập khẩu và chấm dứt “ngoại lệ de minimis”, hai “gã khổng lồ” thương mại điện tử Trung Quốc Shein và Temu đang mở rộng kế hoạch chi tiêu quảng cáo tại châu Âu, đặc biệt là Anh và Pháp, để chuẩn bị cho việc mở rộng kinh doanh tại đây…

Shein và Temu "xoay trục”, đẩy mạnh kinh doanh tại Châu Âu

Shein và Temu, hai nền tảng thương mại điện tử lớn có nguồn gốc từ Trung Quốc, đã đẩy mạnh chi tiêu cho quảng cáo và tiếp thị kỹ thuật số tại hàng loạt thị trường châu Âu trong tháng 4, theo dữ liệu từ công ty phân tích thị trường Sensor Tower. Động thái này cho thấy chiến lược chuyển hướng ra khỏi thị trường Mỹ, nơi cả hai đều đang đối mặt với những mức thuế cao ngất ngưởng.

Đặc biệt, chi tiêu quảng cáo của Shein và Temu tăng nhiều nhất tại Pháp và Anh so với các quốc gia châu Âu khác. Cụ thể, Shein đã tăng 35% chi tiêu quảng cáo tại cả Pháp và Anh, trong khi Temu (thuộc tập đoàn PDD Holdings) tăng lần lượt 40% và 20% ở hai nơi so với tháng trước, trích dẫn số liệu độc quyền mà Sensor Tower cung cấp cho Reuters.

Tính theo năm, Temu đã tăng chi tiêu quảng cáo tại Anh thêm 20% và tại Pháp tới 115%. Trong khi đó, Shein thêm 45% tại Pháp và nhân đôi tại Anh so với cùng kỳ năm ngoái.

Việc đẩy mạnh quảng cáo tại châu Âu, bao gồm Pháp, Đức, Ý, Tây Ban Nha và Anh, diễn ra trong bối cảnh hai nhà bán lẻ Trung Quốc đang chật vật để ứng phó với điều lệnh siết chặt ngoại lệ “de minimis” của chính quyền Donald Trump.

Đây là một quy định từng cho phép các gói hàng trị giá dưới 800 USD được thông quan vào Mỹ mà không bị đánh thuế. Vì vậy mà Shein và Temu có thể mang đến cho người tiêu dùng những mặt hàng “siêu rẻ” trực tiếp từ Trung Quốc.

Trong tháng trước, cả Shein và Temu đều đã cắt giảm đáng kể hoạt động marketing của mình tại Mỹ ngay trước khi lệnh cấm quy định “de minimis” có hiệu lực vào ngày 2/5. Đồng thời, cả hai công ty buộc phải tăng giá sản phẩm do loạt chính sách thuế quan mới của Tổng thống Donald Trump đối với hàng Trung Quốc, một yếu tố sẽ “bóp nghẹt” biên lợi nhuận của họ.

Shein và Temu vốn gây được tiếng vang toàn cầu nhờ vào những sản phẩm thời trang, phụ kiện và đồ gia dụng giá rẻ, nhìn chung có giá thấp hơn cả những thương hiệu thời trang nhanh như Old Navy (thuộc sở hữu của Gap), Zara (thuộc tập đoàn Inditex), H&M…

Hai nhà bán lẻ Trung Quốc này cũng từng là nguyên nhân khiến giá quảng cáo trực tuyến tăng cao trong mùa mua sắm cuối năm gần đây.

Bà Kimber Maderazzo, giáo sư marketing tại Trường Kinh doanh Pepperdine Graziadio nhận định rằng Shein và Temu khó có thể thu hút thêm nhiều khách hàng mới tại thị trường Mỹ như trước. Thay vào đó, cả hai hiện đang tập trung giữ chân nhóm khách hàng sẵn có và đẩy mạnh các chiến lược quảng bá mang tầm quốc tế.

Theo Sensor Tower, hoạt động quảng cáo tại Anh đã giúp Shein và Temu thu hút thêm nhiều lượt tải ứng dụng. Trong tháng, lượt tải app Shein tại Anh tăng 25%, còn Temu thì tăng hơn gấp đôi. Tuy nhiên, dù quảng cáo và lượt tải tăng, số người dùng hoạt động hàng ngày chỉ nhích nhẹ, với Shein tăng 5% và Temu tăng 10% so với tháng trước.

Ngoài ra, Shein và Temu còn phân bổ một phần ngân sách quảng cáo sang thị trường Brazil. Shein, công ty có nhà máy sản xuất tại Brazil để phục vụ khu vực Mỹ Latin, Đà Nẵng chi tiêu quảng cáo trực tuyến tại đây thêm 140% trong tháng 4 so với năm ngoái, nhằm đối phó với việc Temu bắt đầu thâm nhập thị trường này, theo bà Kara Lee, chuyên gia phân tích thương hiệu và quảng cáo số tại Sensor Tower.

Có thể thấy, chi tiêu quảng cáo của Temu tại Brazil trong tháng 4/2025 đã cao gấp 800 lần so với cùng kỳ năm ngoái, khi công ty này tăng cường hoạt động quảng bá để chuẩn bị cho màn ra mắt chính thức vào tháng 6/2024.

Trong khi đó tại Mỹ, trong hai tuần từ 31/3 đến 13/4, mức chi tiêu quảng cáo trung bình mỗi ngày của Temu trên các nền tảng như Facebook, Instagram, TikTok, Snap, X và YouTube đã giảm trung bình 31% so với 30 ngày trước đó. Với Shein, mức chi trung bình mỗi ngày trên Facebook, Instagram, TikTok, YouTube và Pinterest cũng giảm trung bình 19% trong cùng kỳ.

Xem thêm

Temu không được ship hàng trực tiếp từ Trung Quốc đến Mỹ

Temu không được ship hàng trực tiếp từ Trung Quốc đến Mỹ

Temu đã ngừng vận chuyển trực tiếp hàng hoá từ Trung Quốc đến người tiêu dùng Mỹ do phải đối mặt với mức thuế quan cao hơn sau khi “ngoại lệ de minimis” chấm dứt, từ đó khiến hàng chục nghìn sản phẩm hiển thị trên website bị đánh dấu là hết hàng…

Chiến tranh thương mại lan rộng sang TikTok

Chiến tranh thương mại lan rộng sang TikTok

Các nhà sáng tạo nội dung Trung Quốc, tự xưng là đơn vị sản xuất cho hàng loạt thương hiệu xa xỉ, đã nhanh chóng tạo nên một làn sóng “trả đũa” trên TikTok khi chào bán các sản phẩm “dupe” giá rẻ như một phản ứng trước thuế quan của Mỹ đối với quốc gia này…

Có thể bạn quan tâm

TotalEnergies thu về hơn 1 tỷ USD lợi từ dầu Trung Đông

TotalEnergies thu về hơn 1 tỷ USD lợi từ dầu Trung Đông

Tập đoàn năng lượng Pháp TotalEnergies được cho là đã chi phối thị trường dầu thô Trung Đông trong tháng 3, khi mua vào hàng chục lô dầu trong bối cảnh gián đoạn do chiến tranh tạo ra một cơ hội hiếm có cho các nhà giao dịch…

Dự báo của các "ông trùm" năng lượng toàn cầu

Dự báo của các "ông trùm" năng lượng toàn cầu

CEO của những tập đoàn dầu khí lớn nhất thế giới mới đây đã đưa ra một thông điệp đáng lo ngại về tác động của cuộc chiến Trung Đông đối với nguồn cung năng lượng, cũng như những hệ lụy dài hạn đối với kinh tế toàn cầu…

Thế mắc kẹt của ngành sản xuất Indonesia

Thế mắc kẹt của ngành sản xuất Indonesia

Ngành sản xuất Indonesia đang đối mặt với nguy cơ suy giảm năng lực cạnh tranh do chi phí tăng cao và nguồn cung năng lượng gián đoạn buộc nhiều nhà máy phải cắt giảm sản lượng…

Lộ diện kế hoạch hòa bình 15 điểm: Mỹ tìm kiếm biện pháp ngoại giao cho xung đột Iran

Lộ diện kế hoạch hòa bình 15 điểm: Mỹ tìm kiếm biện pháp ngoại giao cho xung đột Iran

Tổng thống Donald Trump cho biết Mỹ và Iran đang tiến hành đàm phán và hé lộ một kế hoạch 15 điểm nhằm chấm dứt xung đột, dù phía Tehran phủ nhận đối thoại trực tiếp. Việc Mỹ vẫn chuẩn bị phương án quân sự khiến triển vọng hòa bình tại Trung Đông tiếp tục bị phủ bóng bởi những tín hiệu trái chiều…

Cuộc đua không gian mới của loạt "ông lớn" SpaceX, Amazon và Nvidia

Cuộc đua không gian mới của loạt "ông lớn" SpaceX, Amazon và Nvidia

Quỹ đạo Trái Đất tầm thấp (LEO) đang nổi lên như một lớp hạ tầng chiến lược mới của thế kỷ 21, thu hút hàng chục tỷ USD đầu tư từ các tập đoàn công nghệ và doanh nghiệp không gian. Cuộc đua thương mại hóa không gian đang tăng tốc mạnh mẽ, đồng thời đặt ra thách thức về quản lý và pháp lý toàn cầu…

Giải mã nền kinh tế cảm xúc 700 tỷ USD của Trung Quốc

Giải mã nền kinh tế cảm xúc 700 tỷ USD của Trung Quốc

Người tiêu dùng Trung Quốc ngày nay đang đẩy mạnh chi tiêu cho những giá trị mang tính cảm xúc thay vì chỉ tập trung vào công năng sản phẩm. Xu hướng này không chỉ là sự thay đổi trong hành vi tiêu dùng mà còn mở ra một “nền kinh tế cảm xúc” trị giá hàng nghìn tỷ nhân dân tệ...

"Hạn chót" cho eo biển Hormuz: Doanh nghiệp toàn cầu chuẩn bị cho kịch bản xấu nhất

"Hạn chót" cho eo biển Hormuz: Doanh nghiệp toàn cầu chuẩn bị cho kịch bản xấu nhất

Giá dầu tăng vọt đã đẩy kinh tế toàn cầu vào tình trạng căng thẳng chưa từng có. Giới doanh nghiệp và thị trường đang hướng tới hạn chót 2 tuần để Mỹ và các đồng minh khôi phục hoạt động tại eo biển Hormuz, nếu không nguy cơ khủng hoảng năng lượng và suy giảm tăng trưởng sẽ lan rộng khắp thế giới…

"Khi giá xăng vượt quá 5 đô la/gallon, mọi người sẽ thực sự cảm nhận được ảnh hưởng của cuộc chiến”

Chủ doanh nghiệp nhỏ tại Mỹ chới với khi giá nhiên liệu tăng cao

Người tiêu dùng tại Mỹ có thể mới chỉ lờ mờ thấy ảnh hưởng của cuộc chiến tại Trung Đông khi giá xăng đã tăng lên mức 4,85 USD/Gallon. Nhưng áp lực đối với các doanh nghiệp tại Mỹ còn cao hơn nhiều. Tuy nhiên, việc tăng giá là điều không thể. Vì vậy, họ đang làm mọi cách để chống chọi với áp lực ấy.

Doanh nghiệp xây dựng mô hình hệ sinh thái: Xu hướng không thể đảo ngược trong tương lai

Doanh nghiệp xây dựng mô hình hệ sinh thái: Xu hướng không thể đảo ngược trong tương lai

Khi thị trường tiêu dùng dần bão hòa và xu hướng liên tục thay đổi, nhiều doanh nghiệp buộc phải mở rộng danh mục sản phẩm mới để duy trì đà tăng trưởng. Tuy chiến lược này giúp tăng doanh thu và giữ khách hàng, nhưng cũng đặt ra rủi ro về chi phí, tồn kho và nguy cơ loãng bản sắc thương hiệu…